区的事，随后便带着人来到了美华超市。
这里的美华超市，跟其他地方的经营模式是不一样的。
之所以这样做，陈江海是想做一个试点，同时也算是给秋海员工的一个福利。
这个超市卖的商品，全都是整件整件卖的，而不是拆开散装卖的。
在价格方面的话，全部是按照进货价来。
这也就意味着秋海员工在买这些东西的时候，能够省不少的钱。
想要在这里买东西，是有一个前提的，那就是在这里办会员卡。
陈江海搞这么一个模式，就类似于后世那种大型连锁的仓库超市。
其中作为著名的，就是山姆大叔和st。
这两个品牌的超市，在前世可是相当出名。
陈江海提前把它们搬过来，自然是想帮陈江山将美华超市的经营模式进行进一步的尝试和拓展。
只要这个模式能够站住，在国内的超市行业中，陈江山就算是站稳脚跟了。
这家超市现在面对是秋海的内部员工，价格定的会稍微低一点。
一个月只需五十元的会员费，就能够享受会员折扣了。
况且，员工小区住的都是秋海的人，他们完全可以两三个人办一张卡。
这样一来的话，他们就能享受更加多的优惠了。
陈江海这样做，一来为陈江山找了条新路，二也是为员工谋福利。
绝对算是一个双赢的局面。
其实对于这种新模式，陈江山一开始是不太理解的。
如果超市连卖东西都不赚钱的话，那它靠什么来赚钱呢？
就那么点会员费，真的能赚钱吗？
经过陈江海的一番解释后，陈江山这才明白了这个模式的好处所在。
这种超市的拿货模式，跟一般超市是不一样的。
基本上超市现在就是一个中转仓库的角色，链接的就是消费者和供货商。
这样做的好处，那就是陈江山不用担什么风险了。
就算经营一个月下来，什么东西都没有卖出去，起码货物这边是不用担心什么的。
因为东西都是供货商提供的，陈江山只是一个销售角色。
唯一的支出，就是地价和人工。
当然，以现在的生活水平，这个超市肯定是要亏本的。
奈何陈江山所用的地，是秋海自己的。
也就是说，除了人工就没有其他的支出了。
这样一来的话，就刚好用来探索一下这个新模式。
一个人五十块钱的会员费，看起来好像不是很多。
可是充值的人数一旦多了起来的话，这里面的费用就不是一笔小数目了。
要知道，前世的st，百分之五十多的利润，都是来自于会费的。
只要这个模式做起来了的话，那以后就没有人会是陈江山的对手了。
第一个运用这种模式的人，受到的认可永远是最多的。
关于这种模式，陈江海了解的其实也不多，但却知道大方向。
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