的群体。
&esp;&esp;虽然可能这部分大v容易水土不服，不一定能在小橙书平台复刻欢迎度, 但对平台来说, 要的是核心用户比例。
&esp;&esp;而且对个人用户并不是太复杂的事情, 无非是多注册一个新平台用户, 尝试攒粉。
&esp;&esp;总体上，李泽他们运营部依照的是常态化事务类处理办法。
&esp;&esp;‘方向没问题。’温良心中对这份方案的方向表示了认同。
&esp;&esp;略一沉吟, 温良看向唐普：“运维上现在有问题吗？”
&esp;&esp;唐普回答道：“流量上涨运维也只能是增加服务器资源，没压力。”
&esp;&esp;温良看向三人：“泽总的方案方向上没问题，以吸引微博非明星大v用户为主, 注重那些在其他平台已经成为网红的用户。”
&esp;&esp;“另外要尽快彻底肃清内部问题，引导内容生态进一步优化。”
&esp;&esp;李泽一一记下。
&esp;&esp;他听得懂温良在‘吸引’二字上的着重强调, 是吸引而不是主动挖空。
&esp;&esp;他也听得懂温良认同的是方案方向，显然不是全部安排。
&esp;&esp;静等下文。
&esp;&esp;温良本就有了计较, 不快不慢的说：“关于公知等方面的问题，早在春节后第一次会议上我着重提过, 我们的互联网业务生态发展不要停留在口头上。”
&esp;&esp;略顿，温良又说：“网络舆论的不健康形态，肯定会随着时间被改变、革新乃至重塑；
&esp;&esp;而小橙书公众社交、通信社交这两条腿都避不开舆论，与其将来被后来挑战者或者外界强力量干预而改变，不如我们主动改变小橙书，推动行业健康发展。”
&esp;&esp;听完温良所说，在座三人都有一定的不解。
&esp;&esp;唐普心里寻思起来：‘这跟微博的竞争看起来没关系啊？’
&esp;&esp;李泽略有咂摸, 嘴上说：“也就是说，我们需要一段更平稳的内部准备期？”
&esp;&esp;“差不多。”温良不意外李泽的敏锐，“事物一直在变化，我的意思是我们要跟上事物变动, 尽可能掌握主动。”
&esp;&esp;接着，温良将自己的想法和盘托出：“改变小橙书，并推动行业健康发展是个长期工程，得分多个步骤走；
&esp;&esp;第一步就是我们现在已经在进行的通过算法来干预展示内容，以让用户更长时间的驻留平台；
&esp;&esp;这个阶段小橙书跟其它平台没什么两样，核心都是超文本链接这个技术，让用户不断的进入同类推荐，碎片化信息。
&esp;&esp;第二个阶段，我们要通过算法来尽可能展现事务的两面性。
&esp;&esp;现在网上任何一条信息都可以说是碎片化的，这就是两面性。
&esp;&esp;这个阶段是尽可能挖掘信息并展示，即：信息搜索。
&esp;&esp;现在的小橙书已经涉入了信息流通、信息使用，就差最后一环的信息搜索。
&esp;&esp;当然，就算这一环完成，之后还有第三、四、五阶段。”
&esp;&esp;说完这些，温良做出了安排：“接下来银总要立多个新项目，算法上的，各个软件层面的，总之各方面需要开发的都得抓紧。”
&esp;&esp;“唐总要优化运维工作，死办法不一定能一直支撑更大流量。”
&esp;&esp;“泽总的事情就多了，小橙书现在已经具备亿级流量池，电商业务酝酿了近5个月，银总那边应该开发完了，6月初上线没问题吧？”
&esp;&esp;孙宝银、唐普、李泽都在消化温良抛出来的想法和安排。
&esp;&esp;他们也逐渐理清了里面的逻辑。
&esp;&esp;也知道，温良这些想法是源于微博公知一浪一浪来扰乱小橙书平台生态。
&esp;&esp;而这些其实是目前整体大环境的问题，需要从大环境上想办法。
&esp;&esp;被动或者主动的拘泥于你来我往，治标不治本。
&esp;&esp;并且，站在博浪的肩膀上，他们也能看明白互联网行业的无序化不会一直持续。
&esp;&esp;见三人都点了头，温良做了强调总结：“年初的规划方案里有粗纲，现在是细化完善，小橙书方面接下来是全面发展信息使用、流通、搜索。”
&esp;&esp;“完善过程中，要注重以下重点：
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